El 16 de abril se celebra en Ecuador el Día del Gestor y Profesional de la Gestión de Riesgos. Es una fecha para homenajear la labor fundamental que estos profesionales desempeñan en la prevención y reducción de desastres, fortaleciendo la seguridad y el desarrollo del país.
Más noticias
La Asamblea Nacional, al establecer este día, hace un llamado a todos los actores del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos a fortalecer sus capacidades y trabajar mancomunadamente para reducir el riesgo de desastres en el territorio nacional. La gestión de riesgos no es solo responsabilidad de los profesionales, sino de toda la sociedad.
Un país con alta vulnerabilidad
Ecuador, por su ubicación geográfica y características socioeconómicas, se encuentra expuesto a una variedad de amenazas naturales, socionaturales y antrópicas. La frecuencia de eventos adversos, como el terremoto de Manabí en 2016, evidencia la necesidad de invertir en la prevención.
Un compromiso con el futuro
La conmemoración del Día del Gestor y Profesional de la Gestión de Riesgos es una oportunidad para reflexionar sobre la importancia de su trabajo y renovar el compromiso con la construcción de un Ecuador más seguro y próspero. Fortalecer las capacidades en esta área es una inversión en el futuro del país y en el bienestar de las presentes y futuras generaciones.
¿Qué es la gestión de riesgos?
Según la plataforma especializada en seguridad y gestión de riesgos SafetyCulture, esta se define como el proceso de identificar, evaluar y minimizar el impacto del riesgo.
En términos sencillos, implica que las organizaciones identifiquen los peligros y amenazas potenciales y tomen medidas para eliminar o reducir las posibilidades de que ocurran.
Es crucial que todas las organizaciones, sin importar su tamaño, cuenten con una sólido plan. Esto se debe a que esta práctica ayuda a identificar y controlar proactivamente las amenazas y vulnerabilidades que podrían afectar negativamente a la organización.
Las empresas se enfrentan a diversos tipos de riesgos, como financieros, de seguridad y de reputación, entre otros. Al aplicar una buena estrategia, pueden protegerse de estos peligros y asegurarse de estar preparadas para cualquier situación.
Entonces, ¿cuál es el propósito de la gestión de riesgos?
En resumen, busca proteger a una organización de posibles pérdidas o amenazas a su funcionamiento continuo, incluyendo pérdidas financieras, daños a la reputación o perjuicios a los empleados.
Es esencial tener en cuenta que no existe una solución única para todos en la gestión de riesgos. Cada organización es única y se enfrenta a diferentes tipos de riesgos.
Por esta razón, es crucial que las organizaciones desarrollen un plan de que contenga todos los riesgos evaluados a los que se enfrenta la organización, así como las medidas correspondientes para mitigarlos.
Al adoptar un enfoque proactivo, una organización puede reducir las posibilidades de que ocurran problemas y minimizar los daños en caso de que ocurra algún incidente. La gestión de riesgos es una parte esencial de cualquier organización y debe recibir la atención que merece.
Cinco tipos principales de gestión de riesgos
- Aceptación del riesgo: Una organización decide aceptar los riesgos asociados con una situación específica.
- Transferencia del riesgo: Una organización traslada los riesgos a otra parte, como una compañía de seguros.
- Evitación del riesgo: Una organización toma medidas para prevenir o evitar que ocurra un riesgo específico.
- Reducción de riesgos y prevención de pérdidas: Una organización adopta medidas para reducir el impacto de un riesgo concreto.
- Compartir el riesgo: Una organización distribuye el riesgo a todo el equipo, compartiendo la carga con otros departamentos.
Principios de la gestión de riesgos
De acuerdo a SafetyCulture, la gestión de riesgos se basa en cinco principios clave: identificación de riesgos, análisis de riesgos, control de riesgos, financiación de riesgos y gestión de siniestros.
- Identificación de riesgos: Proceso de identificación de los riesgos potenciales para una organización.
- Análisis de riesgos: Evaluación de la probabilidad y el impacto de los riesgos identificados.
- Control de riesgos: Toma de medidas para minimizar o eliminar el impacto de los riesgos potenciales.
- Financiación del riesgo: Asignación de recursos financieros para cubrir los costes asociados con los riesgos potenciales.
- Gestión de siniestros: Tramitación de las reclamaciones que puedan surgir como consecuencia de un riesgo.
Pasos del proceso:
- Identificar los riesgos.
- Evaluar los riesgos.
- Tratar y gestionar los riesgos.
- Revisar y seguir los riesgos.
- Ejemplos y aplicaciones de la gestión del riesgo
Hay varias prácticas de gestión de riesgos que las organizaciones pueden utilizar, como los riesgos de cumplimiento, los riesgos de seguridad y los riesgos para la seguridad de la información.